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最近、人事領域の中でも「戦略人事」というキーワードを耳にするようになりました。
「人を採用する」ということだけではなく、
育成、定着、エンゲージメント向上、オンボーディングなど
が「組織の成長」に繋がると考えられています。
なんとなくわかってはいても
具体的にどうやったらいいのかわからない、、、。
日々の業務に追われてなかなか時間を割けない。
といった方は多いのではないでしょうか。
本セミナーでは
入社後のマネジメントの重要性だけでなく
入社前のエントリーマネジメントの重要性についても学べます。
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このような方におすすめ
・早期離職に課題のある方
・人材の定着に問題意識をお持ちの方
・社員に長期的に働いてもらうための取り組みを検討されている方
・採用力向上させたい方
・社員の定着に課題はあるが何をしたらいいかわからない方
・社員満足度を上げたい方
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【agenda】
1.若者がイキイキしない理由は日本企業の体質
2.若手とベテランの融合のために
3.仕事における幸せの効果 ~当社の失敗事例~
4.社員の定着に最も必要なのは「コミュニケーション」
5.エントリーマネジメントにより入社後のミスマッチを未然に防ぐ
6.ピープルマネジメントによりウェルビーイングを実現
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場所
Zoom
※お申込み頂いた方にURLをお送り致します
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日程
2022年7月28日(木)
12:00 ~ 13:00
登壇者

鶴野 敬文
株式会社リクルートに入社。「ジョブカフェちば」初期メンバーとして、3年間で延べ3500名を超える若者の就職支援に携わる。
2010年、人事コンサルタントとして独立。中小・ベンチャー企業を中心に新卒・中途採用支援及び企業文化診断プログラム、若年層~幹部候補社員向け早期即戦力研修プログラムの開発・運営に取り組む。2012年4月、代表柳田と共に株式会社リアライブ設立。