grey white abstract webinar facebook ad (52)
   セミナーに申し込む

採用が上手いと言われている会社で注目されている「戦略人事」という考え方は、人事部が経営者と同じ視点を持って人や組織をマネジメントすることが必要だと言われております。しかし、それを実現するため具体的にどんなことが必要になるのでしょうか?


このセミナーでは経営と現場双方からの採用設計の作り方から、多くの企業が課題としている内定承諾率UPの方法、また、24卒にあたるZ世代学生をグンと惹きつけて、ファンにさせる採用手法など、自社の事例も紹介しながらお伝えします。


リアライブの23卒新卒採用では、内定出しから即承諾率が70%でしたので、その理由についても採用担当の長尾が登壇し、直接解説します!

ウェビナー中は、皆さまからいただいた質問にもその場でお答えします。

参加型で楽しめるウェビナーとなっておりますので、是非お気軽にご参加下さい!

 

ー----------------------------------

【このような方におすすめ】

・戦略人事の考え方について興味がある

・他社の採用手法を知って自社に活かしたい

・社員に長期的に働いてもらうための取り組みを検討されている方

・採用力を向上させたい方

・社員の定着率を上げたい方

・内定承諾率を上げたい方

・採用設計の現場目線の話が聴きたい方

ー--------------------------------------
【agenda】

1.自社採用の取り組みを紹介

2.質疑応答(トークセッション)

①適性検査の活用方法について

②惹きつけのコツ(内定出し後のフォローは遅い!?)

③即承諾率70%を叩き出した理由とは?

3.まとめ

 

   セミナーに申し込む

 

登壇者

鶴野さん-1

鶴野 敬文

Vice President

株式会社リクルートに入社。「ジョブカフェちば」初期メンバーとして、3年間で延べ3500名を超える若者の就職支援に携わる。
2010年、人事コンサルタントとして独立。中小・ベンチャー企業を中心に新卒・中途採用支援及び企業文化診断プログラム、若年層~幹部候補社員向け早期即戦力研修プログラムの開発・運営に取り組む。2012年4月、代表柳田と共に株式会社リアライブ設立。

④長尾様お写真 (1)

 長尾 政彦

人事マネージャー
ファーストキャリアでは大手ブライダル企業にてウェディングプランナー職に従事。その後、国内最大手の就職支援会社を経て、リアライブの一人目社員として参画。キャリアアドバイザー業務を10年行い、数千名の学生のキャリア開発に貢献。現在は、自社の人事責任者として、採用・教育・組織開発・制度設計など人や組織の領域に幅広く携わる。

   セミナーに申し込む